2013年11月27日至11月29日,董事長率領公司財務、人力資源、工程、采購管理人員以及經營副總、生產副總參加長松咨詢開辦的管理鐵軍培訓。通過三天兩晚的系統學習,萬泰團隊初步了解了如何樹立企業文化、企業戰略目標如何制定、目標如何分解、如何開展業績PK、績效管理的指標設定與績效輔導、面談技巧,員工生涯規劃與激勵管理、關鍵人才培養等管理知識,通過本次培訓提升了萬泰管理團隊在管理理念與技巧上的認識、掌握了一些實際的管理工具,統一了思想,激勵了士氣。
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2013年11月27日至11月29日,董事長率領公司財務、人力資源、工程、采購管理人員以及經營副總、生產副總參加長松咨詢開辦的管理鐵軍培訓。通過三天兩晚的系統學習,萬泰團隊初步了解了如何樹立企業文化、企業戰略目標如何制定、目標如何分解、如何開展業績PK、績效管理的指標設定與績效輔導、面談技巧,員工生涯規劃與激勵管理、關鍵人才培養等管理知識,通過本次培訓提升了萬泰管理團隊在管理理念與技巧上的認識、掌握了一些實際的管理工具,統一了思想,激勵了士氣。
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