為了保持公司所有項目良好的日常運作,解決工程項目中存在的問題,更進一步規范明確公司制度,提高整個公司的管理運行效率,加強各部門之間的溝通,同時通報公司近期大事,2012年5月26日在公司會議室召開了2012年5月份生產會議。
首先萬總介紹新員工,然后帶領大家觀看《當我們還小的時候》的ppt;萬總與大家分享觀看視頻的感受,講述孝道的意義與重要性。王總宣讀公司管理制度征求意見;各項目的項目經理發言;然后各部門發言,領導總結。
最后萬總通報了下半年即將開工的工程并總結生產會議越開越好,生產會很重要,是學習、實戰經驗交流的過程。中百、武煙的收尾配合將影響后期工程的承接,還需更細致的工作。市場競爭殘酷,大家要珍惜現有的工程,中百二期的終結是另一個新的開始,收款工作要做好。虹之彩201車間,要注意對外的配合,為后續其它工程做準備。安全一定要放在第一位,絕對不能松懈。零星維修,與品道公司的合作不能馬虎。項目部及配合部門對外服務都要做好,不能放松。維修工程臺賬,不要忽視,收款也要抓緊。《公司管理制度》請大家抓緊消化,不能只看自己部門的,要全面關注,全員學習使用企業郵箱,充分利用。
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