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    為了保持公司所有項目良好的日常運作，解決工程項目中存在的問題，更進一步規范明確公司制度，提高整個公司的管理運行效率，加強各部門之間的溝通，同時通報公司近期大事，公司召開舉行了2012年2月份生產大會。

    首先萬總介紹公司新來員工，大家一起觀看《對話》欄目2012212期《與稻盛和夫話經營》的視頻，各項目的項目經理和各部門經理介紹工作進展情況，最后萬總總結發言：

1. 公司全體員工要統一思想，具備責任心，目前需引起全體員工重視的就是服務，有服務才有延伸。
2. 天道酬勤、勤能補拙、笨鳥先飛，做事情要找對方向。
3. 把員工放在首位，在公司發展過程中逐步提高員工待遇，將績效考評納入管理辦法，逐步建立我們的企業文化。
4. 今年年底完成績效考核，對努力敬業的員工給予獎勵，對末位員工進行淘汰。
5. 統一思想，進行交流溝通，讓大家知道公司發展，讓員工有機會提出建議。
6. 老員工要傳、幫、帶，新員工要虛心學習。
7. 四月份出臺公司管理辦法。
8. 收購工程咨詢公司，土建總承包資格升一級。